新盈利策略分享
融资之前先学会投资，人一生有三大花钱的地方：消费、投资、做慈善。投资是花钱最多的。因为投资讲第一纽扣法则，第一步扣错了，后面步步都是错的。投资企业如果没赚钱，一定会想着把钱赚回来，然后追加投资，更多的钱卷进入。这里要纠正一下，投资不等于投钱。
投资的四大思维：
一、杠杆思维
传统投资的投资模型，投资100万开一家店，接下来就研究怎么样利润最大化了，利润最大化就必须收入最大化，成本最小化。经营一年利润50万，第二年利润50万，两年总利润100万，然后把这100万投下去开第二家店。两年时间过去了，手上的现金流为0。这种投资模型看到的现象就是生意很好，账上却没钱。忙忙碌碌干了两年，现金反而减少了，你的年龄却从28岁变为30岁，宝贵的岁月一去不返。
如果这100万，按基金的玩法会怎么玩呢？首先这100万成立1支基金，然后讲一个故事，这支基金背后的团队如何厉害，过往的投资业绩如何让如何，年回报率高达多少，你们都应该把钱交给我管。在对外募集9900万，只需找到99个投资人，每人投入100万。共1个亿的资金规模，你就是基金管理人。基金管理人的收入分为两块：第一、基金规模的2%，就是200万；第二，投资回报的20%，1个亿投入，利润为5000万，基金管理人收入5000万X20%=1000万。两项总计1200万。基金管理人投资回报为12倍（1200万收入除以100万投入）。这就是杠杆的力量。这仅仅是用了一次的杠杆，如果用这1个亿再去杠杆100亿的资金呢。
这1200万用传统的方式要用24年，还是在经济持续稳定的环境下。这就是杠杆思维的差别，别人干一年你需要干24年。
那么传统老板开的是实体店，该如何操作呢？略（添加胡老师微信号咨询：8423530）
这就是杠杆思维，阿基米德说，给我一个支点，我能撬动地球。老板的工作就是不断找支点，然后杠杆别人的钱，杠杆别人的时间，为你赚钱。
战略出错，努力程度越大，失败越快。就是所谓的将帅无能，累死三军。这个能就是：思考能力。
投资不等于投钱，暴利时代一去不返，过去是摸着石头过河，现在改革已经进入深水区，摸不到石头，心里没底了。所以必须改变盈利策略。
所以现在做事不是老板的能力，融资才是老板的能力
没有搞懂杠杆思维，老板还没有上岗。
二、顶端思维
利润思维是企业倒闭的源头，没有公司因为没有利润倒闭。只有公司因为没有现金流倒闭。利润是假象，现金流才是真相。
最求利润最大化必然追求收入最大化，成本最小化。于是加大投资规模，钱不够怎么办，银行借贷，民间借贷。这些利息就会增加成本，羊毛出在羊身上，这些成本最终会加在价格上，转移给顾客，导致销量减少，销量一少，原来给上游的货款现在必须提前预付，下游的代理商要求必须先铺货。于是上游预付款100万，下游应收款100万，自己投入100万，现金流为-300万。
如果放弃利润，销量增大，跟上游讲，货款延迟1个月支付，跟下游讲，货款提前1个月支付，公司100万找人投资，如此现金流为300万。国美当年不就是这么干的吗。
两种思维现金流相差600万。所以企业必须从追求利润最大化到追求现金流最大化。
公司是拿来吸储的，新盈利模式班的广告语就是打造项目成为企业银行，企业就是融资平台。老板是研究现金流最大化的利润最大化是经理人的事。顶端思维就是银行思维、现金流思维。
三、增值思维
经营利润靠产品，经营增值靠公司。接下来最好的产品：公司股权。股市就是帮你把未来赚的钱提前到现在。
开公司四种思维：
1、老婆思维（公司绝不让人染指，股权从不与人分享）
2、养子女思维（孤注一掷，不惜一切代价培养）
3、养鸡思维（通过利润扩大规模，没有杠杆思维）
4、养猪思维（企业做大了就卖掉，正确的做企业的思维）
所有的公司最后的出路就是倒闭，企业一定要在最辉煌的时候卖掉。公司不是你的，没有一个公司可以终身持有。
四、局外思维
生意的本质：让生活变得更有意义。我们看到更多的是很多人因为办了公司变得心力憔悴，反而不快乐了。这是曲解了生意的本质。我们提倡站高一线，退而不休。希望我们身边的企业家都能钱变多，事变少，家庭关系更和谐。
