01 工作能力是基础

职场中，能力是基础，有背景也好，没背景也罢，没有工作能力都是一场空，就算硬抗关系把你放在了一个很高的位置上，你觉得你在现在残酷的市场经济竞争中活几天，你觉得底下如狼似虎的高管们能愿意受你约束？不存在的，高处不胜寒可不是说说而已。

没有能力就没有底气，没有底气就很空虚，人在位子上，心在空中飘，没有安稳感。所以，最基础的还是个人能力，企业把你放在很高的位置上，说到底，还是要给企业创造价值，还是要让企业赚钱。

因此，初入职场，摒弃一切杂念，用几年的时间打磨自己的工作能力，锻炼自己的本领，有了这几年的基础，你才有未来成长的起点。

02 对上，要冷静观察

这里说的对上，不是仅仅只是对你的领导，而是整个集团的转型方向甚至是整个产业的发展方向，这些东西看起来很宏观，但是你必须要了解才行，不能做一个糊涂人，弄一本糊涂账。

高层喜欢什么类型的人才，就要往那个方向努力。到了一定程度，单纯靠努力工作已经很难上去了，必须要有人为你说话。怎么样让大佬欣赏你，你要冷静观察，弄清上层需要什么样子的人才，然后把自己往那个方向培养。

善于汇报，让你的成绩落地开花，让上层知道你做了哪些事；善于表达，汇报的时候思路清晰、思维敏捷；善于表忠心，让上层知道你是一个值得使用的人才；善于做事，让上层知道你有尺有度有分寸，做事不越界。

能做到这些，才会有人放心地为你说话，你要明白，你在看着他们的时候，他们也在观察你。

03 对下，恩威并施

多年带团队的经验，让我坚信一个道理，靠洗脑的团队是不会长久的，怎么带好一个团队，很简单，恩威并施，对忠心者死命维护，对搅局者斩草除根，要绝对确保团队里没有做坏事的人，这是最重要的。

古代山上的山大王都知道，有酒要一起喝，有肉要一起吃。管理团队也要这样，要把自己手里的糖分出去，假如说，作为团队管理者，按照规矩你应该得10块糖，那么你就留下8块，分出去2块给大家，你也不会破产，你也不会吃不上饭，但是这两块糖起到的价值会远远超过两块糖本身的价值，收买人心这一套，从古至今，无往不利。

但是对待团队里的害群之马，作为管理者，不要有任何一点同情之心，暗地做局，时机合适，斩草除根，不要被同情迷了眼睛，不要被心软坏了大事，不给害群之马任何机会，绝对要做到不近人情。要牢记，任何人的机会只有一次，该铁血的时候，不听任何人的求情。

有些人，可以坏你一次事，就可以坏你十次。这是有无数血泪教训的。